9月28日，苏垦农发东辛分公司在文化活动中心召开2025年“三秋”工作动员大会。东辛党委书记、董事长、苏垦农发东辛分公司总经理赵志讲话，党委副书记、总经理赵士利主持会议，党委委员、苏垦农发东辛分公司常务副总经理陈跃武作“三秋”工作动员报告。东辛场领导出席会议。

赵志表示，2025年“三秋”工作意义重大，不仅关系到“十四五”规划目标的圆满收官，更对打牢“十五五”发展基础起着关键作用，直接影响东辛发展全局与职工民生福祉。当前，“三秋” 工作面临任务重、标准高的严峻挑战，必须紧紧围绕既定目标，以强有力的举措推进各项工作落地见效。要强化超前准备，发挥指挥部统筹作用，备足资源、宣传动员；树牢“减损即增产”理念，抢收快烘，严查损失率，确保颗粒归仓；狠抓秋播质量，坚持“五适”播种，强化技术指导，抓实降本增效；抓好抗灾应变，预判灾害，细化预案，筑牢生产防线；守牢生产底线，严控安全、合规和生态风险。

赵志强调，做好“三秋”工作，责任落实方面要突出三个导向。坚持效益为王，以亩效为核心，优化投入产出，推进品种布局、节本技术、数智应用及农资零库存管理；强化考核奖惩，及时督导检查，严格奖惩兑现；压实主体责任，坚决服从指挥部调度，机关下沉支援，生产区“一把手”带头，严守廉洁纪律，全员补位，确保全胜。

赵士利在总结讲话中强调，要切实把思想和行动统一到党委决策部署上来，以高度的政治自觉凝聚工作合力。要聚焦关键环节精准发力，全速推进秋粮收储攻坚任务，统筹做好农机调度、仓储衔接、运输保障等服务工作。要密切关注天气变化，健全完善防灾减灾应急预案，前置应急物资储备，全面提升应对干旱、连阴雨等灾害的处置能力，切实守牢丰收成果。要弘扬实干担当作风，强化全局意识和系统观念，以“一盘棋”思想凝聚起攻坚克难的强大合力，全力保障“三秋”工作高质量完成。

陈跃武从总结经验教训、明晰生产底数，分析形势机遇、锚定总体目标，聚焦重点举措、狠抓关键执行三个方面对今年“三秋”工作进行全面部署，动员全场上下锚定“保丰收、夯基础、谋长远”的核心目标，有序推进秋收、秋种、秋管重点工作。面对秋粮成熟期阴雨寡照、收种衔接紧张等严峻挑战，要建立“进度、质量、节本、优质、高效”五维目标体系。要严格推行“先收先播先灌”原则，大力推广气吸式精量播种、封闭化除等技术，严控收割损失率。要构建“烘储联动”机制，严格落实安全生产与环保措施，全力打赢“三秋”攻坚战。

会上，党委委员、苏垦农发东辛分公司副总经理武心波宣读了《东辛分公司2025年“三秋”工作意见》《关于开展东辛分公司2025年“三秋”劳动竞赛的通知》；苏垦农发东辛分公司副总经理王加树宣读了《关于加强2025年“三秋”作业质量督查的通知》《东辛分公司2025年“三秋”农机工作意见》。

农场公司机关部门、社区直科级助理及以上人员，二三产单位领导班子，东辛分公司机关全体工作人员，生产区领导班子、报账会计、技术员及大队负责人，“三秋”工作督查组全体成员，大华种业东辛分公司、苏垦农服东辛分公司及公安、交警相关负责同志共计400余人参加会议。